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鲁商置业用新改,缓冲临沂鲁商金悦城业主维权

时间:2019-11-21 7:04:13 点击:

  核心提示:近日,有媒体报道,经过近两个月维权,山东临沂鲁商金悦城终于在6月5日拿出了整改方案,缓冲引发的危机。但这次发生的临沂维权事件使外界再次聚焦于这个背靠“鲁商集团”的鲁商置业股份有限公司。在2006年,主营业务为零售业的山东省鲁商集团,为使得旗下零售业态银座股份建造或提供经营场所,整合旗下房地产业务成立...

近日,有媒体报道,经过近两个月维权,山东临沂鲁商金悦城终于在6月5日拿出了整改方案,缓冲引发的危机。

但这次发生的临沂维权事件使外界再次聚焦于这个背靠“鲁商集团”的鲁商置业股份有限公司。在2006年,主营业务为零售业的山东省鲁商集团,为使得旗下零售业态银座股份建造或提供经营场所,整合旗下房地产业务成立鲁商置业。2008年12月,鲁商置业借壳上市。

在这10年里鲁商置业表现不佳,中国房地产报记者梳理发现,鲁商置业可谓A股市场上资产负债率最高的上市地产公司之一。再加上近年项目维权事件不断,使它几乎陷入被动。再加上高层的动荡,使得鲁商置业湮没在房地产行业的“黄金年代”。

维权事件

鲁商金悦城属于旧城改造项目,于2016年12月20日开盘,均价4700元/平方米。

随着工程推进,业主发现他们购买的房子与宣传不符,当初宣传阳台是封闭式的飘窗设计,南北通透、采光性好。可建完后发现阳台没有飘窗;违背购房合同协议,偷工减料,合同中签订的购房合同签订的隔热铝合金门窗实际却是普通铝合金;开发商伪造预售许可证以及有以“消费贷之名行首付贷之实”的嫌疑等。

发现问题后,业主们开始维权,上访至临沂市政府部门,双方发生过激烈冲突。沟通后,6月5日,鲁商置业给业主发出了意见处理函,表示“所有规划设计均严格按照国家相关规范要求,并通过审批,所有的规划、设计及施工均按审批的图纸执行,从未进行过变更。针对业主的反映非常重视,但本着提高业主居住舒适度的原则,经过与业主代表的充分沟通后,现针对业主提出的异议,拟对阳台窗户进行优化调整。”

对此有微信网友网友@老加表示:规划是否改动,应该有权威部门来认定,房管、住建等主管部门要出面给业主一个明白。

关联交易频繁 债台高筑

对鲁商置业来说,营业务乏善可陈、负债率高,才是真正的致命伤。根据鲁商置业2016年年报,其实现营业收入76.46亿元,与2009年上市后第一年年报业绩25亿元相比,营业收入增长了近3倍,但2016年归属母公司净利润仅为0.92亿元,大幅落后于2010年时峰值的4.41亿元。

6月7日,鲁商置业披露了两笔交易,子公司菏泽鲁商置业有限公司向菏泽银座购物中心有限公司出租商业房产项目,租赁期为20年,租金合计3.91亿元。另一子公司山东鲁商物业服务有限公司菏泽公司向关联方菏泽银座购物中心有限公司提供物业管理服务,3年服务期共计431.34万元。

过去的2016年,类似的关联交易共8笔,预计发生额4.52亿元,实际发生额3.69亿元。除日常关联交易之外的关联交易额达到4.64亿元。某券商人士表示,上市公司关联交易较多,说明独立性差,且会对财报中的营业收入和净利润产生影响。大量关联借款使得鲁商置业债台高筑,几乎使它成为A股上市公司中负债率最高的企业之一。对于负债率高的原因,该公司曾称,鲁商置业资产负债率高有历史原因,因此在上市前的重组中资产负债较高。

摇摆的使命与失误的战略

维权事件、债务高企背后暴露的是企业管控等深层次问题。

高层的调整影响着它的发展,从2009年至2016年的8年间,董事长更换了三任,管理层频繁变动一定程度上也挫伤相关层面的积极性。战略布局的保守与失误也是问题。2016年,从土地储备情况来看,在哈尔滨持有待开发土地面积虽然最大,但净资产和净利润均为负值。

2009年,鲁商置业开展的的全国化布局主要集在山东省内三四线城市以及在哈尔滨、重庆等增长缓慢市场。2011年实现净利润2.35亿元,同比减少46.79%。鲁商置业判断,房地产的微利时代已来临,下滑的速度和方式可能都会超乎预期。但在这一年万科跨入千亿房企行列,恒大、碧桂园也开始迅速赶超规模,鲁商置业在大股东的庇护下,开始游走在山东省内三四线城市。

在大本营济南,鲁商置业的发展空间进一步逼仄。2016年,鲁商置业在济南的销售排行榜上名列第22位,恒大地产和本土国企鲁能亘富名列前两位,销售额均超过百亿元。在青岛,鲁商置业以25亿元勉强进入前20名,位列第19位。

对于未来,在鲁商置业的官网上,其仍将住宅产业及综合配套开发业务视为未来5~10年最具优势的业务中心和利润中心,但如何打开利润的“潘多拉魔盒”,鲁商置业要做的改变有很多。



作者:中国房地产报 来源:本文不代表法制维权网观点,转载刊登
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